Korábban már beszéltem az Azure-ről és az AWS-ről, mint lehetséges felhőplatformról 2026-ban. Ebben a videóban a Google Cloud Platformot (GCP) mutatom be, ami egy AI-first szemléletű felhő.
Az AI-first stratégia lényege, hogy a Google a mesterséges intelligenciát tette minden terméke és szolgáltatása alapvető mozgatórugójává, így az már nem csak egy extra funkció, hanem az elsődleges fejlesztési szempont. Ez a szemléletmód a felhasználóhoz alkalmazkodó, segítőkész technológiát és saját, specifikus hardveres infrastruktúrát (például TPU-kat) állít a cég teljes működésének középpontjába.
A Google Cloud egyik legnagyobb erőssége, hogy itt az AI nem kiegészítő, hanem alapértelmezett része a platformnak. A videóban szó lesz a Gemini modellcsaládról, a Vertex AI-ról, az adatplatformok szerepéről, és arról is, hogy kinek lehet jó választás a GCP.
Azt is elmondom, mikor nem ideális a Google Cloud, például klasszikus enterprise lift-and-shift megközelítés esetén.
Amikor AI-ról beszélek, időről időre együtt említettem a Microsoft és az OpenAI nevét. A két cég együtt formálta azt, amit ma enterprise AI-nak hívunk. Azure + GPT modellek. Copilot. ChatGPT integrációk. Egy ökoszisztéma, ami nagyon gyorsan alapértelmezetté vált. Kettejük kapcsolatáról és az első lépésekről olvashattál már korábban. Abban a cikkben, nem feltétlenül ezt a jövő képet vázoltam neked, ami sok szempontból teljesül is.
Azt azonban akkor még nem lehetett megjósolni, ami most kezdődött el. Mert egy fontos stratégiai elmozdulás látszik. Egyértelműen, nem ez volt a tervük, de talán maga a piac, ami mindent megváltoztatott.
A Microsoft megerősítette, hogy hosszabb távon csökkenteni szeretné a függőségét az OpenAI modelljeitől, és saját foundation modellek fejlesztésébe fektet komoly erőforrásokat. Ez nem bulváros szakítás, hanem stratégiai érettség és reakció a többi szolgáltató (AWS, Google Cloud) által mutatott trendekre.
És habár elsőre ez sokkolóan hathat, én úgy gondolom, hogy inkább egy logikus lépés volt.
Mi történik valójában?
A Microsoft nem “kapcsolja le” az OpenAI-t. A két fél között továbbra is élnek szerződések, több évre szóló együttműködéssel. Az Azure OpenAI Service továbbra is működik.
Ami változik, az a hangsúly. A Microsoft saját AI-modell fejlesztési kapacitást épít, hiszen eddig erre nem sok energiát fordított. Inkább kényelmes pozícióból figyelte az eseményeket, miközben az OpenAI modelljeit kínálta. Most saját compute, saját kutatócsapatok, saját architektúra lesz. Ennek célja:
nagyobb kontroll
költségoptimalizálás
kisebb külső függőség
stratégiai önállóság
Enterprise világban ez teljesen logikus lépés, bár a Google-től már ebben eléggé lemaradt.
Egy nagyvállalat nem szeret egyetlen beszállítóra támaszkodni egy ennyire kritikus és gyorsan változó területen.
Miért most?
Az AI ma már nem kísérlet. Nem innovációs laborkérdés. Az AI ma „core” platform komponens.
Ahogy korábban a virtualizáció, majd a cloud, most az AI vált infrastruktúra-szintű döntéssé. És infrastruktúrában senki nem szeret 100%-ban egy partnerre építeni. Ez egy stratégiai diverzifikáció.
Mit jelent ez az AI-piacnak?
Ahogy én jelenleg látom, ez a lépés három dolgot jelez felénk.
az AI verseny élesedik: Nem egy domináns modell világa jön, hanem több erős szereplőé.
csökkenő különbség: A foundation modellek (pl.: GPT, Claude, Gemini, Llama) közötti különbségek egyre kevésbé jelentenek majd valódi versenyelőnyt. Ha több nagy szereplő saját modellt fejleszt, az árversenyt és innovációt hoz.
AI platformokká alakulás: A cloud szolgáltatók AI-first platformmá válnak. Az AI nem kiegészítő lesz, hanem a platform része.
Ez nem csak Microsoft történet. Ugyanez látszik a Google és az Amazon oldalán is, saját modellekkel, saját AI stackkel.
És mi lesz az OpenAI-jal?
Ez egy igazán fogós kérdés. Amit látunk: az OpenAI továbbra is jelentős befektetéseket von be, masszív compute igénnyel működik, és komoly piaci jelenléte van.
Az AI modellek fejlesztése extrém költséges. GPU, adat, kutatás, energia. Ez nem egy olcsó sport, és több korábbi előrejelzés és beszámoló szerint is, az OpenAI anyagi gondokkal küszködik.
A piac most abba az irányba halad, ahol a nagy szereplők saját infrastruktúrára és saját modellekre támaszkodnak. Ez nem feltétlenül gyengíti az OpenAI-t, de átrendezi az erőviszonyokat.
Miért fontos ez neked?
Ha cloud irányba tanulsz, ha AI-ban gondolkodsz, ha karrierváltóként nézed ezt a világot, akkor ez egy nagyon fontos jel. Az AI nem egy céghez kötött technológia. Az AI egy platformréteg.
És platformrétegben mindig az nyer, aki érti az architektúrát, nem csak a konkrét API-t.
Ha ma GPT-t tanulsz, jó úton jársz. De még jobb úton jársz, ha azt tanulod meg:
(Modell-agnosztikus: olyan megoldás vagy rendszer, ami nem függ egy konkrét AI modelltől, és több különböző modellel is működhet – pl. GPT, Claude, Gemini, Llama)
Mert ahogy Te magad is tapasztalod a modellek jönnek-mennek és csak az architektúra állandó.
Jön a folytatás
Ebben a cikkben a stratégiai képet néztük meg: mi történik a Microsoft és az OpenAI kapcsolatában, és mit jelent ez a piac számára.
A következő részben viszont konkrétan arról fogok írni:
Mit jelent ez nekünk, Azure és OpenAI felhasználóknak?
Stabil marad az Azure OpenAI?
Kell-e újratervezni az architektúrát?
Változik a Copilot jövője?
Hogyan gondolkodjunk a vendor lock-in jelenségről 2026-ban?
Abban az esetben, ha Azure-ban vagy AI-ban építkezel, azt a részt ne hagyd ki.
Ha kíváncsi vagy, hogyan folytatódik a történet akkor ne maradj me a folytatásról, ahol már kicsit gyakorlati szemmel is nézzük a kérdést.
Aki rendszeresen fejleszt vagy oktat AI megoldásokat – legyen szó Azure OpenAI-ról vagy bármilyen LLM integrációról –, az pontosan ismeri a problémát: a Retrieval-Augmented Generation (RAG) rendszerek lelke az adat, de az adataink többsége „halott” formátumokban csücsül. Itt jön képbe a Docling.
PDF-ek, Word dokumentumok, Excel táblák – Ezek emberi olvasásra kiválóak és látványosak, de a gépek számára gyakran emészthetetlenek.
Az Mentor KlubosAzure oktatásaim során rendszeresen bemutatom a klasszikus „Enterprise Chat” felépítést:
Feltöltünk fájlokat egy Azure Storage Account-ra.
Létrehozunk egy Azure AI Search indexet.
Az OpenAI Foundry Studio-ban összekötjük a modellt az adatokkal.
A demó mindig látványos, de a valóságban sokszor hiányérzete van a z oktatáson résztvevőknek. Miért? Mert ha egy PDF tele van táblázatokkal, hasábokkal vagy lábjegyzetekkel, a beépített „chunking” (daraboló) algoritmusok szétesett, értelmezhetetlen szövegmasszát adnak át a keresőnek. Ugyanez a probléma az Excel táblázatokkal is.
Nincs olyan képzés, amikor nem teszik fel a kérdést: „Excel táblában is képes keresni az AI?„ Korábban az volt a válaszom, hogy nem és valójában közvetlenül nem is tud benne keresni, még RAG esetén sem.
Az eredmény: a használt LLM hiába zseniális, ha a kereső rossz kontextust ad neki. Garbage In, Garbage Out.
A megoldás: Strukturált Markdown
A tapasztalatom az, hogy az LLM-ek imádják a Markdown formátumot. A Markdown tisztán leírja, mi a főcím, mi az alcím, és ami a legfontosabb: megőrzi a táblázatok szerkezetét. Ezért a gyors és látványos bemutatóknál, már előkészített fájlokkal érkezem
De ki akar kézzel konvertálni több száz, vagy több ezer vállalati PDF-et? Senki. Ezért hoztam létre egy egyszerű, bárki által használható megoldást, aminek a lelke a Docling.
Mi az a Docling?
A Docling egy új generációs, nyílt forráskódú megoldás, ami nem csak kiolvassa a szöveget a fájlokból, hanem látja és érti is az oldalak szerkezetét (Layout Analysis).
Míg a hagyományos konverterek (pl. PyPDF) gyakran sorról sorra olvassák a szöveget (így a kéthasábos cikkek összekeverednek), a Docling felismeri a blokkokat. Képes komplex táblázatokat, fejléceket és lábjegyzeteket is helyreállítani, és mindezt egy tiszta, strukturált Markdown fájlba menti.
Mondhatjuk, hogy ez a RAG szempontjából aranyat ér. Ha a Docling által generált .md fájlt adod oda az Azure AI Search-nek (vagy bármilyen más vektorkeresőnek), a válaszok pontossága drasztikusan javulni fog. Ezzel pedig időt és pénzt takaríthatunk meg.
A kész eszköz: Docling RAG Converter
Ha szeretnéd kipróbálni, hogyan is teljesít és ne kelljen a nulláról kódolnod, készítettem egy Python alapú eszközt, amit a GitHub-on közzé is tettem. Ez az egyszerű projekt egy számomra kedvelt alapra épül: a Python mellett az uv csomagkezelőt használja, ami villámgyors és brutálisan egyszerű használni is.
Nem kell Python gurunak lenned. A célom az volt, hogy bárki, aki RAG rendszert épít, pillanatok alatt elő tudja készíteni az adatait.
1. Előkészületek
Szükséged lesz a git-re és az uv-re. Ha az uv még nincs fent, egy sorral telepítheted:
Windows (PowerShell):powershell -c "irm https://astral.sh/uv/install.ps1 | iex"
Mac/Linux:curl -LsSf https://astral.sh/uv/install.sh | sh
2. Töltsd le a kódot
Klónozd le a projektet a gépedre:
git clone https://github.com/cloudsteak/docling-rag-converter.git
cd docling-rag-converter
3. Futtasd a konvertert
Az uv zsenialitása, hogy nem kell manuálisan virtuális környezetet (venv) létrehoznod vagy pip-pel bajlódnod. A következő parancs mindent elintéz helyetted (letölti a Docling-ot, a függőségeket és a szükséges AI modelleket):
uv run docling-rag-converter.py
Hogyan működik?
Az első futtatáskor a script létrehoz egy input és egy output mappát. (ha szükséges, de ez része a projektnek)
Másold be a feldolgozni kívánt fájljaidat az input mappába (PDF, DOCX, XLSX, HTML, PPTX).
Futtasd újra az uv run docling-rag-converter.py parancsot.
Dőlj hátra. A script végigmegy a fájlokon, és az output mappába generálja a tökéletesen formázott .md fájlokat.
Miért jobb ez az Azure OpenAI-hoz?
Ha ezeket a generált Markdown fájlokat töltöd fel a Storage Account-ra a nyers PDF-ek vagy XLSX-ek helyett:
Jobb Chunking: Az Azure AI Search a Markdown fejlécek (#, ##) mentén logikusan tudja darabolni a szöveget. Nem vág ketté mondatokat vagy gondolatmeneteket.
Táblázat-értés: A nyelvi modell (pl. GPT-4o-mini) a Markdown táblázatokat kiválóan értelmezi. Ha megkérdezed, hogy „Mennyi volt a bevétel Q3-ban?”, a modell pontosan ki tudja olvasni a cellát, míg egy szétesett szövegből csak találgatna.
Kevesebb Hallucináció: Mivel a forrásanyag tiszta és strukturált, az AI kevésbé hajlamos kitalálni dolgokat.
Eredeti XLSX:
Konvertált md fájl (előnézetben), AI által támogatott formában:
Összegzés
A Docling használatával a „fekete doboz” PDF-ekből és Excel fájlokból strukturált, szemantikus Markdown-t csináltunk. Amikor ezt feltöltöd a Storage Account-ra, és indexeled a Foundry-ban, a kereső pontosan tudni fogja, hol kezdődik egy táblázat, és melyik adat melyik oszlophoz tartozik.
Az eredmény? Egy RAG alapú dokumentum keresési megoldás, amellyel az AI pontosan válaszol.
Ez a kis extra lépés a pipeline elején választja el a „játék” demókat a valódi, production-ready vállalati megoldásoktól. Próbáld ki a megoldást, és kezd el Te is AI-al kezelni a céges dokumentumokat, bármilyen RAG megoldással!
Te hogyan oldod meg az adat-előkészítést? Írd meg a véleményed vagy a tapasztalataidat kommentben!
Ha pedig érdekelnek a hasonló Azure és AI tartalmak:
Előző videómban néhány percben beszéltem a Microsoft Azurefelhő megoldásról, mint lehetséges tanulási vagy karrierváltási irányról 2026-ban.
Ma az AWS-ről beszélek, aki az egyik legrugalmasabb és legszélesebb szolgáltatás-palettával rendelkező felhő alapú megoldásokat szállító hyperscaler.
Ebben a videóban megosztom, hogyan látom az AWS helyét a felhőpiacon, és mikor lehet számodra ez reális választás.
Röviden, miről is lesz szó ebben a videóban:
AWS helye a felhőválasztásban
Technológiai szabadság és ökoszisztéma-függetlenség
Miért piacvezető az AWS?
Globális jelenlét, skálázhatóság, alapelvek
Serverless, konténerek, Big Data, AI, IoT
Tanulási görbe és nehézségek
Miért piacképes az AWS tudás?
Mikor ideális és mikor nem?
Ha szeretnél ebben az irányban tisztábban látni, érdemes követned a további cikkeimet és feliratkozni az InfoPack hírlevélre vagy a Youtube csatornámra.
Amikor az elmúlt években Azure Logic Apps-ről beszélgettünk, gyakran ugyanoda jutottunk: jó eszköz, rengeteg integrációs lehetőséggel, mégis maradt bennem egy állandó hiányérzet. Én magam is sokszor éreztem azt, hogy működik, de nem igazán élvezetes vele dolgozni. Mondhatni, kicsit merev és nem túl vonzó a grafikus felülete.
Ez az érzés 2025 nyarán is nagyon erősen visszajött, amikor készítettem a „NoCode és LowCode megoldások Azure-ban és AWS-ben” videós képzési anyagot. Akkor is pontosan ezt láttam: az Azure Logic Apps elképesztően sok lehetőséget rejt, mégsem olyan kényelmes használni, mint amennyit valójában tud. Nem a funkcionalitás hiányzott, hanem a használhatóság nem nőtt fel a képességekhez.
2025-ben viszont ez a helyzet látványosan megváltozott. Nem egy hangos marketingkampánnyal, hanem több, egymásra épülő, tudatos fejlesztéssel. Ráadásul ezek a változások már nem csak az integrációról szólnak, hanem arról is, hogyan illeszkedik a Logic Apps az AI-ügynökökkel dolgozó architektúrákba.
Azure Logic Apps Designer újratervezése
2025 novemberében a Microsoft bejelentette az Azure Logic Apps Designer teljes újratervezését, amely jelenleg Public Preview státuszban érhető el a Standard workflow-khoz.
Ez nem egyszerű UI-frissítés. Inkább egy felismerés eredménye. A Logic Apps-et ma már nem csak kisebb automatizmusokra használják, hanem üzletileg kritikus folyamatokra is.
A korábbi designer elsősorban kisebb workflow-kra volt optimalizálva. Nagyobb folyamatoknál gyorsan átláthatatlanná vált, és hosszabb távon mentálisan is fárasztó volt vele dolgozni.
Az új szerkesztő ezzel szemben sokkal jobban kezeli a nagy és összetett workflow-kat. Logikusabb lépésszervezést ad, és végre nem büntetés egy több tucat lépésből álló folyamat karbantartása.
Tehát az új funkció jelenleg csupán a Standard verzióknál elérhető.
Erre figyelni kell, ha szeretnék kipróbálni az új felületet. Itt sem alapértelmezetten kapjunk, hanem be kell azt kapcsolnunk. Ezt könnyű megtenni a portálon.
Ha pedig nem tetszik, bármikor vissza is válthatunk a korábbi megoldásra.
Az XML kezelése végre élhetőbb
Kevésbé látványos, de szakmailag nagyon fontos változás az XML-kezelés javítása.
Aki dolgozott már SOAP-alapú integrációkkal, legacy rendszerekkel vagy vállalati adatcsere-folyamatokkal, pontosan tudja, mennyire nehézkes volt korábban az XML feldolgozása Logic Apps-ben.
2025-ben ezen érezhetően javítottak. Az XML struktúrák kezelése átláthatóbb lett, a kifejezések logikusabban épülnek fel, és az egész élmény már közelít a JSON feldolgozás egyszerűségéhez. Nem lett tökéletes, de végre nem érzem azt, hogy tudatosan kerülni kellene.
Azure Logic Apps mint MCP szerver
A Microsoft Build 2025 egyik stratégiailag legfontosabb bejelentése az volt, hogy az Azure Logic Apps Standard képes MCP, vagyis Model Context Protocol szerverként működni.
Ez elsőre technikai részletnek tűnhet, valójában azonban szemléletváltást jelent. Az MCP célja az, hogy az AI-ügynökök strukturált módon érjenek el műveleteket. Nem ad-hoc API-hívásokkal, hanem egy egységes, szabványosított protokollon keresztül.
Ebben a modellben a Logic Apps egy vizuálisan definiált, enterprise szintű végrehajtási réteggé válik. Több száz connector, kiforrott security és governance modell, valamint most már MCP-kompatibilis működés áll rendelkezésre. Ez ideális alapot ad AI-agentek számára is.
Egy Azure Logic Apps példa
Képzelj el egy AI-ügynököt, amely beérkező e-maileket elemez, majd eldönti, hogy incidensről, számlázási kérdésről vagy support megkeresésről van szó. A döntés után elindítja a megfelelő üzleti folyamatot.
Ebben a felállásban az AI-ügynök hozza meg a döntést, a Logic Apps pedig megbízhatóan végrehajtja azt, ahogy eddig is tette azt. Jegy létrehozás, adatlekérdezés, értesítés, auditálás mind jól definiált workflow-kban történik, MCP-n keresztül.
Itt válik igazán érdekessé a Logic Apps szerepe. Nem okosabb lesz, hanem stabilabb és kiszámíthatóbb végrehajtó réteggé válik.
Mit jelent ez ha most kezded?
Ha most ismerkedsz a felhővel vagy a NoCode és LowCode világgal, akkor a Logic Apps továbbra is könnyen tanulható maradt. Nem kell azonnal AI-agentekben vagy AI-ügynökökben gondolkodnod. Az alap automatizmusok ugyanúgy működnek, mint eddig.
A különbség az, hogy amit most tanulsz, az nem zsákutca. Később természetes módon bővíthető AI-alapú megoldások irányába is.
Haladóknak és karrierváltóknak
A 2025-ös változások egyértelmű irányt mutatnak. Az integráció, az automatizálás és az AI egyre inkább összenő.
Az Azure Logic Apps ma már nem csak összeköt, hanem orchestration rétegként és végrehajtási motorként működik. AI-ügynökök stabil háttérrendszere lehet, nagyvállalati környezetben is.
Ez hosszú távon értelmezhető, jövőálló tudás. Ráadásul most már mindezt egyben elérheted az Azure-on belül.
Öszefoglalva
2025-ben az Azure Logic Apps csendben, de határozottan szintet lépett. Az új designer használhatóbbá tette, az XML-kezelés élhetőbb lett, az MCP-szerver képesség pedig teljesen új szerepbe helyezte a szolgáltatást.
Számomra ez azt jelenti, hogy a Logic Apps újra komolyan vehető eszköz lett. Nem csak integrációra, hanem AI-ügynökökkel együttműködő architektúrákban is.
Ami fontos: Az új designer sem váltja ki az átgondolt tervezést.
Ígérem, nem állunk meg az elméletnél. Hamarosan hozok egy részletes, végigkövethető példát is, amelyet már az új Logic Apps designerrel valósítok meg, valós problémára, valós döntési pontokkal. Megmutatom, hol erős az új megközelítés, és azt is, hol vannak még kompromisszumok.
Ha követsz, elsőként látod majd ezt a gyakorlati anyagot, és nem csak azt fogod érteni, mi változott, hanem azt is, mikor és miért érdemes használni.
Ha szeretnél ebben az irányban tisztábban látni, érdemes követned a további cikkeimet és feliratkozni az InfoPack hírlevélre.
Éveleje a fogadalmak időszaka. És ez kiváló alkalom arra, hogy elhatározzuk, megtanulunk valami új dolgot vagy elérkezettnek látjuk az időt a karrierváltásra, és megnézhetjük mit tartogat nekünk a felhő.
A felhő egy kikerülhetetlen szereplő és az AI térhódításával még hangsúlyosabb, hogy alapos ismeretünk legyen ezen a területen. És ekkor merül fel a kérdés: Vajon melyik felhőszolgáltató a legjobb? Melyiket válasszam?
Ebben szeretnék neked segíteni legújabb videó sorozatommal, mely röviden bemutatja mindhárom felhőszolgáltatót.
Egy korábbi cikkemben egy sajátos összehasonlítást végeztem a felhőszolgáltatók között.
Ennek első része röviden ismerteti az Azure azon előnyeit amelyeket én elsőre fontosnak tartok és szerintem kezdők számára ez lehet a legkényelmesebb választás.
Ezeket érintem:
Miért Azure?
Biztonsági előnyök
AI és Power Platform
Gyakorlati előnyök
Ha szeretnél ebben az irányban tisztábban látni, érdemes követned a további cikkeimet és feliratkozni az InfoPack hírlevélre vagy a YouTube csatornámra.
Itt az év elején kiváló alkalom kínálkozik arra, hogy megválaszoljam az egyik leggyakrabban felmerülő kérdést a cloud világában, amit rendszeresen feltesznek nekem a diákjaim és a mentoráltjaim is:
Azure, AWS vagy GCP?
Ez a kérdés szinte mindenkinél előjön. Kezdőknél, karrierváltóknál, de még olyanoknál is, akik már dolgoztak valamelyik platformmal. Megnézel pár videót, elolvasol néhány cikket, és könnyen azt érzed, hogy most azonnal döntened kell. Mintha ez egy végleges választás lenne.
Én viszont mást tapasztaltam. Az elmúlt években többször változott, hogy melyik platform áll közelebb hozzám, és ez teljesen rendben van. A cikk végén el is árulom, 2026 elején én személy szerint melyiket kedvelem jobban – és miért.
Ez az írás nem egy részletes összehasonlítás, hanem egy iránymutatás és gondolatindító, amely segít csökkenteni a döntés körüli bizonytalanságot.
Ez azt jelenti, hogy hosszú távon egyik platform sem korlátoz technikailag. A különbség inkább ott jön elő, mennyire könnyű elindulni és átlátni, hogy mi történik a háttérben.
Azure – érthető nyelv, strukturált gondolkodás
A Microsoft Azure egyik legnagyobb előnye az őszinte, egyértelmű elnevezés.
Ez tanulás közben óriási segítség. Nem kell egy külön „cloud nyelvet” megtanulnod ahhoz, hogy megértsd az alapokat, hanem mindent úgy használhatsz, ahogy eddig hallottad, olvastad vagy tudtad.
A portál megjelenése sokszor konzervatív, de cserébe nagyon jól támogatja az átláthatóságot. Az erőforráscsoportok, címkék és szűrők segítenek rendet tartani, ami később költség és üzemeltetés szempontjából is kritikus.
Fontos különbség kezdőknek: az Azure felülete és dokumentációja magyar nyelven is elérhető. Ez nem kötelező, de az elején komoly mentális terhet vesz le a válladról. Azt azonban fontos szem előtt tartani, hogy a magyar nyelv gépi fordítású, tehát bizonyos esetekben nem a legkellemesebb olvasni azt. Ezen felül a portálon is észrevehető több esetben hogy egy-egy szolgáltatás több néven szerepel, attól függően, hová kattintunk. Ez zavaró lehet.
2026. elején az Azure iránti érdeklődés különösen erős az AI-integrációk miatt, főleg az OpenAI-hoz kapcsolódó szolgáltatások és az enterprise fókusz miatt.
AWS – cloud-native szemlélet, maximális rugalmasság
Az Amazon Web Services filozófiája más. Itt szolgáltatásokban gondolkodsz, nem projektekben.
A konzol letisztult, gyors, viszont nem mutat meg mindent egy helyen. Kezdőként ez zavaró lehet, később viszont sokkal hasznosabb lehet, mert nagy rendszereknél jobban átlátható, ahol egy-egy szolgáltatást szeretnénk csupán egyszerre kezelni.
Az integrációk erősek, az automatizálás természetesen konfigurálható, a cloud-native irány itt nagyon hangsúlyos. Ha valaki szeret mélyebben rendszerekben gondolkodni, az AWS kiváló terep.
A klasszikus nehézség a jogosultságkezelés. Az IAM nagyon erős, de kezdőként könnyű túlbonyolítani. Ha egyszer összeáll a kép, utána már nem probléma – de az elején hosszabb a tanulási folyamat. Ezt tovább nehezíti, hogy kifinomult jogosultságokat több módon is be lehet állítani, amelyeket nagyrészt JSON objektumokon keresztül érhetünk el. Semmi esetre sem hátrány ez, csupán egy lassabban elsajátítható tulajdonság.
Fontos különbség: AWS esetén nincs magyar nyelvű felület vagy dokumentáció, minden angolul érhető el.
GCP – mérnöki logika, adat és AI fókusz
A Google Cloud Platform sokszor kevesebb figyelmet kap, pedig technikailag nagyon erős.
A GCP egyik legnagyobb előnye a letisztult, mérnöki megközelítés. Sok szolgáltatás mögött ugyanaz a technológia van, amit a Google saját rendszereinél is használ. Ez különösen az adatfeldolgozás és AI területén érződik.
A felület általában egyszerűbb, kevésbé zsúfolt, mint a másik kettőnél. Elsőre is könnyű átlátni, mi történik, viszont kisebb az „enterprise cucc”, mint Azure vagy AWS esetén. Ez nem azt jelenti, hogy nem alkalmas nagyvállalati megoldások megvalósítására.
A GCP erős:
adatplatformokban
gépi tanulásban
Kubernetes-közeli megoldásokban
Ugyanakkor fontos látni: GCP-nél sincs magyar nyelvű felület vagy dokumentáció, minden angolul érhető el, és bizonyos enterprise minták kevésbé nyilvánvalóak, mint Azure-ban.
Mesterséges Intelligencia 2026-ban – mindhárom jó választás
Azure, AWS és GCP is komolyan veszi az AI-t. Más hangsúlyokkal, más eszközökkel, de mindhárom platform alkalmas valós üzleti megoldásokra.
Amit viszont mindig hangsúlyozok: az AI sem varázslat. Cloud alapokra épül, hálózatra, biztonságra, költségkeretekre. Ha ezek nincsenek rendben, az AI sem fog csodát tenni.
A felhő is csak akkor költséghatékony, ha okosan használjuk.
Hogyan válassz, ha most kezdesz bele?
Én ezt a gondolkodást javaslom:
ne technológiát válassz, hanem tanulási élményt: melyik esik kézre, melyik megértése egyszerűbb számodra
melyik motivál hosszabb távon: amelyik tetszik, azt válaszd
ne akarj mindent egyszerre megtanulni: a fokozatosság a kulcs
fogadd el, hogy a döntés nem végleges: a szolgáltatók is változnak és Te is. Ma még ezt kedveled, holnap a másikat. Ez rendben van.
Ha számodra a Microsoft-os háttér és az OpenAI a fontos, akkor merülj el az Azure világában. Cloud-native megoldások érdekelnek és a mély technikai megvalósítások, ez esetben az AWS lesz a Te utad. Ha pedig az adat, vagy a gépi tanulás, esetleg a Kubernetes-közeli világ foglalkoztat, akkor nézd meg a GCP-t.
Amit vállalati oldalon látok
A nagyvállalati valóság az, hogy a cégek többsége egyetlen hyperscaler-re fókuszál. Nem azért, mert ne ismernék a vendor lock-in kockázatát, hanem mert a gyorsaság, az egyszerűbb működés és a költségkezelés fontosabb számukra.
Sok esetben a vendor lock-in tudatos kompromisszum. Mire valódi problémává válna, a rendszer már annyira mélyen beágyazódott az adott felhő ökoszisztémájába, hogy a kiszállás csak jelentős költségek és komoly átalakítás árán lenne lehetséges. Ilyenkor inkább együtt élnek vele.
Reális alternatívaként gyakran hibrid megoldások jelennek meg, főleg hagyományos rendszerek, adatvédelmi vagy compliance okok miatt. Ez sokszor kezelhetőbb, mint több hyperscaler párhuzamos használata.
Én az ideális állapotot máshogy látom. Egy olyan több-felhős megközelítésben, ahol minden szolgáltatótól azt használom, amiben valóban erős, miközben tudatosan figyelek arra, hogy ne zárjam be magam visszafordíthatatlanul egyetlen platformba.
Számomra ez olyan, mintha egy különleges menüt állítanék össze a legjobb éttermek kínálatából. A végeredmény kiváló lehet, de több tervezést, nagyobb szakmai érettséget és folyamatos odafigyelést igényel. Nem a legegyszerűbb út, de hosszú távon a legkiegyensúlyozottabb.
A siker nem azon múlik, melyik platformot választod, hanem azon, hogy:
érted-e az alapelveket
költségtudatosan tervezel-e
biztonságban gondolkodsz-e már az elején
egyszerű és a megfelelő megoldásokkal indulsz-e
Számomra melyik?
2026 elején összességében az AWS áll közelebb hozzám. Nem azért, mert az Azure rossz lenne – sőt, AI területen jelenleg egyértelműen erős, különösen enterprise környezetben. Ezt kár lenne vitatni.
Amiért nálam most mégis az AWS a „nyerő”, az inkább rendszerszintű gondolkodás kérdése. Az AWS szolgáltatásai, integrációi és a cloud-native szemlélet sok esetben jobban illeszkednek ahhoz, ahogyan ma infrastruktúrát és platformokat tervezek. Nagyobb szabadságot ad, kevesebb röghöz kötött megoldással, ami számomra most előny.
Hangsúlyozom: Ez nem végleges álláspont. Volt már olyan időszak, amikor az Azure volt előrébb, és könnyen lehet, hogy lesz még ilyen. A cloud világában a technológia és az igények is gyorsan változnak – ezzel együtt a preferenciák is.
A lényeg nem az, hogy melyik platform jobb, hanem az, hogy tudd, miért választasz egyet egy adott helyzetben.
Zárásképpen
Az Azure, az AWS és a GCP valós piaci versenytársak. Más üzleti fókusz, más ökoszisztéma, más erősségek mentén fejlődnek. A gyakorlatban viszont a legtöbb mérnök és cég nem „platformhűség”, hanem konkrét problémák és költségek alapján dönt.
Továbbra sem az a legfontosabb kérdés, hogy melyiket választod elsőre, hanem az, hogy:
értsd a cloud alapelveket,
tudd, mikor melyik platform miért jó választás,
és képes legyél később váltani vagy több platformban gondolkodni.
A platformválasztás csak egy döntés. A valódi érték abból jön, ha tudatosan és magabiztosan használod.
Ha ebben szeretnél előrébb lépni, több módon is tudlak támogatni:
Az előző cikk végén ott hagytuk abba, hogy 2026-ban a cloud már nem cél, hanem eszköz. Egy gondolkodásmód, amire a legtöbb digitális rendszer épül. A következő lépés viszont már nem pusztán erről szól. Az igazi változás ott kezdődik, amikor az AI nem csak használja ezt az alapot, hanem formálni is kezdi a felhőt.
Ez a cikk erről a személetváltásról szól. Nem arról, hogy melyik modell jobb, és nem is technikai útmutató. Sokkal inkább arról, milyen szerepe lett és lesz az AI-nak a cloud működésében, és milyen következményei vannak ennek technológiai, gazdasági és döntési szinten.
Az AI szerepe a Cloud-ban megváltozott
Az AI ma már nem külön projektként jelenik meg a felhőben. Nem egy újabb doboz a sok közül, hanem platformszintű képesség. A cloud szolgáltatók nem egyszerűen futtatási környezetet adnak hozzá, hanem olyan rétegeket építenek köré, amelyek az AI-t beemelik a mindennapi működésbe. Mindehol ott a Co-Pilot jellegű működés, amely arra hivatott, hogy segítse a mindennapjainkat. Bár néha kifejezetten idegesítő.
Ez jól látszik abban, ahogyan a hyperscalerek pozicionálják az AI-t. Nem egyetlen „AI termékről” beszélnek, hanem olyan szolgáltatásokról, amelyek architektúra-tervezést, skálázást, költségoptimalizálást vagy incidensek értelmezését is támogatják. Fontos: Az AI nem helyettesít, hanem döntési teret alakít át.
Azure, AWS és GCP – „minden út Budára vezet”
A Microsoft Azure esetében az AI erősen az LLM-vonal köré szerveződik. Az Azure OpenAI Service és az erre épülő enterprise megoldások azt mutatják, hogy az AI szorosan integrálódik az üzleti folyamatokba. Nem önmagában érdekes, hanem azért, mert ott jelenik meg, ahol a felhasználók dolgoznak. Persze ez csak egy nagyon apró része annak az AI funkcionalitásnak és trendnek, amit ma ismerünk.
Az AWS más irányból érkezett. Régóta erős a machine learning területén, és ezt a tapasztalatot vitte tovább platformlogikába. A Bedrock a generatív AI-t teszi elérhetővé felügyelt módon, míg a SageMaker AI a klasszikus ML-életciklust fedi le. Az üzenet itt nem a modell, hanem az eszköztár és az irányíthatóság.
A Google Cloud Platform pedig azért érdekes, mert az AI nem új irány nála. A Google belső rendszerei évek óta AI-ra épülnek, és ez a szemlélet jelent meg a Vertex AI köré szervezett cloud kínálatban. Itt az adat és az AI szoros összekapcsolása kerül fókuszba.
A közös pont mindhárom esetben az, hogy az AI nem kiegészítő, hanem a platform működésének része lett.
Miért lett a cloud az AI természetes közege?
Sokan még mindig hardveroldalról közelítik meg az AI-t: milyen GPU kell hozzá, mennyi memória, elég-e egy erős otthoni gép. Ez a gondolkodás érthető, de egyre kevésbé írja le a valóságot.
A cloud egyik legnagyobb előnye az AI esetében nem pusztán a teljesítmény, hanem a skálázhatóság és az időbeliség. Olyan erőforrások érhetők el rövid időre is – több terabájt memória, több nagy teljesítményű GPU egy környezetben –, amelyek otthoni vagy kisebb on-prem környezetben nem reálisak.
A valódi szemléletváltás azonban ott történik, hogy az AI jellemzően felügyelt (managed) szolgáltatásként jelenik meg. Nem kell CPU-, RAM- vagy GPU-konfigurációval foglalkozni, nem kell drivereket, frameworköket karbantartani. Ezeket a problémákat a platform kezeli.
Személyes megjegyzésként idekívánkozik, hogy 2026-ban én is szert tettem egy aránylag erős helyi gépre, kifejezetten AI-val való kísérletezésre és fejlesztésre. Egy Ryzen 7 7800X3D, 64 GB RAM és egy RTX 3090 24GB körüli konfiguráció már alkalmas arra, hogy kis- és közepes modellekkel dolgozzak, tanuljak, prototípusokat építsek.
De ez a tapasztalat inkább megerősítette bennem: amit helyben lehet, az tanulás és kísérletezés.Amint skálázni, párhuzamosítani vagy üzemszerűen használni szeretnék, a cloud egyszerűen más ligában játszik.
És itt előtérbe kerül az árazás és az árazási modellek megértése a felhőben. Otthon az a kérdés, hogy elég-e a gép. A felhőben az, hogy mennyibe kerül, ha így használom. Ez az egyik oka annak, hogy az AI a cloud-ban nem hobbi-megoldásként, hanem üzemszerűen terjedt el.
Az AI hatása a hardverpiacra
Az AI és a cloud együtt nem csak szoftveres változást hozott. A hardverpiacon is érezhető a hatása. Az adatközponti AI igény nem csak GPU-kat szív fel, hanem memóriát is – különösen nagy sávszélességű és szerveroldali megoldásokat.
A piaci elemzések és üzleti hírek egyre gyakrabban kötik össze a memóriaárak alakulását az AI-adatközpontok növekvő igényével. A hangsúly eltolódott: a gyártók és beszállítók számára a hyperscalerek váltak a legfontosabb ügyfelekké.
A változás egyik leglátványosabb következménye az árakon látszik. Egyes GPU- és memóriaszegmensekben 2024–2025 során 1,5–3× közötti áremelkedés volt tapasztalható, különösen ott, ahol az adatközponti AI-igény közvetlenül megjelent. Ez nem egységes a teljes piacon, de jól mutatja az irányt: amikor a hyperscalerek és nagyvállalatok tömegesen vásárolnak, a fogyasztói és kisebb üzleti piac háttérbe szorul.
Ezt a folyamatot jól szemlélteti az NVIDIA bevételeit bemutató ábra. A sávok azt mutatják, hogyan vált a Data Center (DC) üzletág – vagyis a Cloud-os, AI-fókuszú infrastruktúra – a domináns bevételi forrássá, miközben a Gaming és az egyéb szegmensek aránya háttérbe szorult. A grafikon nem csak növekedést, hanem súlypont-eltolódást jelez: az AI ma már elsősorban adatközpontokban él.
Adatbiztonság és a félreértések
Az AI + Cloud kapcsán az egyik legtöbb bizonytalanságot az adatkezelés okozza. Sok félelem nem konkrét tapasztalatból, hanem feltételezésekből fakad. Gyakori gondolat, hogy a Cloud-os AI „biztos betanítja az adatokat”.
A valóság ennél árnyaltabb. A nagy cloud szolgáltatók dokumentációja különbséget tesz az alapértelmezett működés és az explicit engedélyezett tréning között. Enterprise környezetben az ügyféladatok jellemzően elkülönítve maradnak, és nem kerülnek más ügyfelekhez vagy alapmodell-tréningbe engedély nélkül.
Ugyanakkor fontos kimondani: a cloud nem varázslat. Az adatbiztonság nem automatikus. A shared responsibility modell itt is érvényes. A platform adja az alapokat, de a jogosultságkezelés, a hozzáférések és az adathasználat kontrollja továbbra is az ügyfél döntése.
A félelmek egy része abból fakad, hogy sokan a mai napig nem értik pontosan, hogyan működik egy AI. A modell, a tréning, az inference és az adatkezelés gyakran egyetlen „fekete dobozzá” mosódik össze a fejekben. Ha nem világos, mi történik egy kérdés elküldésekor, hol fut a feldolgozás, és mi marad meg belőle, akkor természetes reakció a bizalmatlanság. Ez a bizonytalanság nem rosszindulatból fakad, hanem információhiányból.
Ezért a zavar valószínűleg 2026-ban sem fog teljesen eltűnni. Nem azért, mert a szolgáltatók ne lennének egyre transzparensebbek, hanem mert az AI használata gyorsabban terjed, mint ahogy a szervezetek megtanulják helyesen értelmezni a működését.
Mit várhatunk 2026-ban az AI + Cloud területén?
Az AI és a Cloud együtt nem új trend, hanem új működési környezet. Kevesebb manuális döntés látszik, de több döntés történik a háttérben. Kevesebb technikai akadály, de nagyobb felelősség.
Azok járnak jól ebben a világban, akik nem csodát várnak az AI-tól, hanem értik, mire használják, és hajlandók felelősséget vállalni a döntéseikért.
2026-ban az AI nem egy kísérleti technológia lesz, hanem egy stratégiai alapvetés, amely a cloud működésének mindennapi részévé válik. A nagy technológiai szolgáltatók és elemzők szerint több irányban is érdemes felkészülni:
• Az AI szerepe tovább mélyül: A korábbi „AI mint eszköz” fázist teljesen felváltja az „AI mint partner” logika – az AI nem csak kérdésekre válaszol, hanem támogatja a döntéseket, együttműködik munkafolyamatokban és gyorsítja a kutatást. Ez nem csak technikai előny, hanem szervezeti és működési átalakulás is.
• Agentic AI és intelligens automatizálás erősödik: A vállalati környezetben 2026-ra szélesebb körben terjednek az olyan AI-agentek, amelyek nem csak input-output feladatokat végeznek, hanem autonómabban lépnek kölcsönhatásba rendszerekkel és döntési folyamatokkal.
• Adat és AI governance fókuszba kerül: A fogyasztók és szervezetek egyre nagyobb figyelmet fordítanak arra, hogyan használja az AI az adatokat, hogyan magyarázható és kontrollálható a működése. Ez nem csupán technikai kérdés, hanem a bizalom és jogi megfelelés alapja.
• Biztonság és infrastruktúra kiemelt téma: A növekvő AI-használat új támadási felületeket és identitás-vezérelt kihívásokat hoz, ezért a kiberbiztonság nem csak háttérfeladat, hanem stratégiai prioritás lesz az AI + Cloud környezetben.
Ezek az irányok nem csupán az én gondolataim, hanema legfrissebb szakmai előrejelzésekkel egybevágó vélemény is.
Az AI nem külön dolog többé, hanem a Cloud működésének szerves, strukturális része lesz.
2026-ban már nem az a kérdés, használod-e az AI-t a Cloudban, hanem az, hogy jól használod-e. Ha ebben szeretnél biztosabb lenni, iratkozz fel az InfoPack hírlevélre vagy kövesd a cikkeimet.
Amikor több mint egy évtizeddel ezelőtt először dolgoztam felhővel, még egészen más kérdések foglalkoztatták a cégeket. Mekkora szervert vegyünk? Elég lesz-e két év múlva is? Mikor kell új vasat rendelni, és mennyi idő alatt ér ide? A döntések hónapokra, vagy évekre előre szóltak, és minden hibának ára volt.
Ma, 2026 elején, egészen másról beszélünk. A kérdés már nem az, hogy „használjunk-e felhőt”, hanem az, hogy hogyan használjuk jól.
Ez a cikk nem arról szól, hogyan kell kattintgatni a konzolon, inkább egy helyzetkép: hol tart most a cloud, mit tanultunk az elmúlt években, és mire érdemes készülni rövid távon.
Mi a cloud computing ma, röviden és érthetően
A cloud computing nem egy konkrét technológia, hanem egy működési modell. A lényege egyszerű: erőforrásokat használsz akkor, amikor kell, és csak addig fizetsz értük, amíg valóban szükséged van rájuk. Nem te vásárolsz szervert, nem te cseréled a meghibásodott alkatrészt, és nem neked kell minden részletet kézben tartani.
Fontos kimondani azt is, ami sokszor kimarad: a cloud nem ingyenes, és nem varázslat. Nem lesz tőle automatikusan gyorsabb vagy jobb egy alkalmazás. Viszont ad egy rugalmasságot, amit korábban csak nagyvállalatok tudtak megfizetni.
Egy egyszerű példa: egy webalkalmazás elindítása saját szerverrel ma is működik. Viszont ha hirtelen tízszer annyi felhasználó kezdi el használni, a cloud adja azt a mozgásteret, amivel ezt különösebb kapkodás és túlterhelés miatti leállás nélkül le lehet kezelni.
Mi változott az elmúlt években, és miért fontos ez 2026-ban
Néhány évvel ezelőtt sok helyen uralkodó gondolat volt, hogy „mindent vigyünk fel a felhőbe”. Ez azonban hibás gondolat, úgy ahogy a Scrum sem való minden projekthez. Emiatt ez a hozzáállás ma már egyértelműen kiforrottabb lett. A cégek megtanulták, hogy a cloud nem automatikusan olcsóbb, és a rosszul megtervezett rendszerek itt is gyorsan drágává és átláthatatlanná válhatnak.
2026-ra a cloud érett technológiává vált. Nem a kísérletezésről szól, hanem a tudatos döntésekről. Egyre több szervezet ismeri fel, hogy kevesebb szolgáltatás, egyszerűbb architektúra és átgondolt működés sokszor többet ér, mint a legújabb megoldások halmozása. Annak ellenére, hogy a felhőszolgáltatók sokszor mást sugallnak.
A cloud nem lett rosszabb. Mi lettünk tapasztaltabbak. És elkezdtük hatékonyabban használni.
Mire használják a cégek a felhőt 2026-ban valójában
A legtöbb vállalat ma nem csupán „innovációs lehetőségként” tekint a felhőre. Sokkal inkább stabil alapként. Tipikus felhasználási területek:
üzleti webalkalmazások futtatása
belső rendszerek és API-k
adatfeldolgozás és jelentéskészítés
fejlesztői és tesztkörnyezetek gyors létrehozása
Ezekben a felhasználási esetekben a cloud legnagyobb értéke a gyors indulás és a skálázhatóság. Nem kell mindent előre megtervezni évekre. Lehet kipróbálni, tapasztalni, majd dönteni.
Itt jelenik meg egyre természetesebben az AI is. Nem külön projektként, hanem funkcióként. Keresésben, ügyfélszolgálati automatizmusokban, vagy éppen adatok értelmezésében. A cloud biztosítja azt az alapot, amely nélkül ezek a megoldások nem lennének gazdaságosan működtethetők.
Hogyan indul ma egy kis cég?
Vegyünk egy mai, valós helyzetet. Egy kisebb cég szeretne egy webes alkalmazást indítani, aminek eleinte csak néhány száz felhasználója van, de nem tudják, fél év múlva mi lesz belőle.
2026-ban ilyenkor már ritkán merül fel az, hogy saját szervert vegyenek. Ehelyett:
és tárolják az adatokat egy felhőalapú storage-ban.
Ha az alkalmazás sikeres lesz, a rendszer skálázható. Ha nem válik be, egyszerűen leállítható, nagy veszteség nélkül.
Ez a cloud egyik legnagyobb ereje: nem kell előre mindent tudni, mégis van mozgástér. Ez üzleti oldalról legalább akkora előny, mint technikai szempontból.
Hol találkozol a felhővel a gyakorlatban?
Sokan úgy gondolnak a felhőre, mint valami elvont, „nagyvállalati” dologra, pedig a legtöbben már most is naponta használják – csak nem így hívják. Ha azt mondom: Instagram, TikTok, Gmail, OneDrive és Netflix, akkor azoknak a szolgáltatásoknak a nevét sorolom, ahol naponta találkozol Te is a felhővel.
Amikor egy webalkalmazás gyorsan betölt, amikor egy online rendszer gond nélkül kiszolgál sok felhasználót egyszerre, vagy amikor egy szolgáltatás mögött nincs látható leállás, ott nagyon gyakran „cloud fut a háttérben”.
A felhő a nagy szolgáltatóknál nagyon hasonló alapokra épül.
Például:
Microsoft Azure esetén tipikusan virtuális gépek, menedzselt adatbázisok és tárolószolgáltatások adják az alapot.
Amazon Web Services ugyanezt az elvet követi, csak más elnevezésekkel, megközelítéssel és hangsúlyokkal.
A lényeg nem az, hogy melyik platformon vagy, hanem az, hogy nem nulláról építkezel, hanem kész, kipróbált építőelemekből dolgozol.
Mit jelent a cloud a felhasználók számára
A legtöbb végfelhasználó nem gondolkodik cloudban. Nem is kell. Ők gyors, megbízható szolgáltatásokat várnak el, lehetőség szerint zéró leállással és elfogadható válaszidőkkel. Ha egy alkalmazás lassú vagy elérhetetlen, nem az érdekli őket, hogy hol fut, hanem az, hogy miért nem működik.
2026-ra a cloud ebből a szempontból láthatatlanná vált. Ott van minden mögött, de csak akkor kerül szóba, ha valami nem úgy működik, ahogy kellene. Ez önmagában jelzi az érettségét. Pontosan olyan alapszolgáltatásként tekintünk rá, mint a vezetékes vízre vagy az áramra.
Mit jelent a cloud a karrierváltóknak és pályakezdőknek
Sokan kérdezik tőlem, hogy érdemes-e ma még cloud irányba indulni. A válaszom röviden: igen, de másképp, mint pár éve. Nem az számít, hogy hány szolgáltatás nevét ismered, hanem az, hogy érted-e az alapokat.
2026-ban a cloud jó belépési pont az IT világába azoknak is, akik nem szeretnének mélyen programozni. A rendszerszemlélet, az alap biztonsági gondolkodás és az üzleti igények megértése sokkal fontosabb lett, mint a konkrét implementációs részletek.
Az AI ebben a tanulási folyamatban segíthet, magyarázhat és irányt mutathat, de nem veszi le a döntés terhét a válladról.
A cloud szakember nem attól lesz jó, hogy mindent automatizál vagy mindent tud, hanem attól, hogy felelősséget vállal a döntéseiért és tanul a hibáiból.
Az AI szerepe röviden
Talán észrevetted az AI itt nem főszereplő még, de nem lehet megkerülni. 2026-ban egyértelműen látszik, hogy az AI felerősíti a cloud jelentőségét. Skálázás, költségoptimalizálás, automatizált elemzés mind olyan területek, ahol a kettő együtt ad valódi értéket.
Ugyanakkor fontos határt húzni. A cloud itt még az alap, az infrastruktúra és a platform. Az igazi változás ott kezdődik, amikor az AI már nem csak használja a felhőt, hanem formálja is. Erről szól majd a következő cikkem.
Korlátok, amik 2026-ban is megmaradnak
A cloud nem old meg rossz döntéseket. Nem helyettesíti a gondolkodást, és nem javítja ki a szervezeti problémákat. Rosszul használva továbbra is drága, és könnyen átláthatatlanná válik.
Ez AI-val együtt sincs másképp. Ha nincs világos cél, nincs felelősség és nincs kontroll, akkor a legmodernebb technológia is csak gyorsabban visz rossz irányba.
Útravaló
2026-ban a cloud nem trend, hanem alap. Nem cél, hanem eszköz. Azok a csapatok és szakemberek járnak jól, akik nem csodát várnak tőle, hanem tudatosan használják. A következő lépés viszont már nem csak erről szól. Az AI és a cloud együtt új kérdéseket vet fel, és új válaszokat kényszerít ki.
Erről fog szólni a folytatás…
Ha érdekel, merre halad ez az irány, és hogyan érdemes rá felkészülni, akkor iratkozz fel az InfoPack hírlevélre vagy kövesd a cikkeim.
Itt az évvége, amikor meg kell állnunk egy kicsit, hogy visszatekintsünk, mi is történt idén. Nem egy hosszas elemzést végzünk, csupán megnézzük, mit értünk el, és hogyan szeretnénk átlépni a következő évbe.
Én is így teszek most, ebben a cikkben. Ez nekem minden évben fontos, hogy lássam, hová jutottam el a tavalyi cikkemtől. Ami teljesen bizonyos, hogy teljesen más irányt vett az életem, mint ahogy azt előre vártam. Egy olyan irányba fordultam, amit régen érzek magamban, de nem tudtam, beérik-e valaha, de ne szaladjunk ennyire előre.
Tavaly az alábbi sorokkal búcsúztattam az évet:
2025-ben is folytatom az utamat a technológia és a tanulás világában, és bízom benne, hogy velem tartotok ezen az izgalmas utazáson. Terveim szerint rengeteg új témával, praktikus példákkal és inspiráló tartalmakkal készülök nektek.
Nézzük mi is történt, hogyan fejlődtem, milyen megéléseim voltak.
Köszönöm
Először is szeretném megköszönni a Feleségemnek a sok-sok támogatást, amit mindig és folyamatosan kapok Tőle. Ő az, aki mindig inspirál és átsegít a nehéz pillanatokon.
Kiemelt köszönet azoknak, akik követik munkásságomat és támogatnak a mindennapokban, azzal hogy olvassák cikkeimet vagy tanácsot kérnek a szakmai fejlődésükhöz.
Hálás vagyok a Mentor Klubnak is, hogy már több mint 3 éve egy inspiráló, baráti és motiváló együttműködés keretében tesszük jobbá a világot azzal, hogy a fejlődni és váltani vágyóknak biztosítjuk a lehetőséget a tanulásra.
Összességében szeretném megköszönni a sok kedves visszajelzést és energiát, amit rendszeresen kapok. Ez motivál arra, hogy a következő időszakban is tovább folytassam az utam és rendszeres megújulásokon keresztül még jobb és praktikus témákat hozzak nektek.
Oktatás és mentorálás
Ebben az évben a Mentor Klubon belül kicsit bővítettük azt a palettát, amit nyújtok a fejlődni vágyóknak. Már nem csupán szakmai képzéseken (Azure, AWS) találkozhattatok velem, hanem volt egy nagyon jó hangulatú karrier-tanácsadás is.
Egy olyan élő lehetőség, ahol bárki kérdezhetett tőlem a karriercéljai és esetleges nehézségei kapcsán. Ezen az eredetileg 2 órásra tervezett (végül 2,5 órás) interaktív beszélgetésen több mint 190 ember vett részt és ennek többszöröse az, aki utólag nézte vissza a felvételt. Ez fantasztikus és felemelő volt egyszerre.
És ez csak egy kis szelete annak a több mint 1000 hallgatónak, akik résztvettek idén a képzéseimen vagy online, vagy offline módon. Hihetetlenül sok energiát kapok ezeken keresztül is.
Hiszen felhő képzéseimen is megnőtt az érdeklődők száma, ami jól mutatja, hogy a felhő egy fontos összetevője a jelenlegi informatika világának. Ráadásul a mesterséges intelligencia térhódításával, talán még fontosabb lett, mint korábban.
Az év negyedik negyedévében lett két mentoráltam is, akikkel 2 hetente még mélyebbre ássuk magunkat a felhő és a modern karrierváltás világába. Rajtuk keresztül még jobban látom, mennyit ér a kitartó és kemény munka, ha valaki szeretné megvalósítani az álmait.
2025-ben indítottam útjára az ingyenes karrier-tanácsadási kérdőívemet, a Felhő Iránytűt, amit február vége és november vége között húszan töltöttétek ki. Nekik személyre szabott felhő karrier tanácsokat adtam, amit a visszajelzések alapján mindenki kiemelten hasznosnak tartott.
Evolvia – a büszkeségem
Az Evolvia számomra különösen fontos. Ez egy olyan felhőalapú gyakorló platform, amelyet teljes egészében egyedül építettem fel. Az volt a célom, hogy ne csak beszéljünk a technológiáról, hanem valódi, gyakorlati környezetben lehessen kipróbálni, megtapasztalni és megtanulni.
Az Evolvia pontosan azt a hiányt tölti ki, amit én is sokszor éreztem korábban: az elmélet és a gyakorlat közötti szakadékot. A fejlesztését 2026-ban is folytatom, hogy még több ember számára legyen elérhető, használható és értékes tanulási lehetőség.
Az Evolvián jelenleg olyan gyakorlati képzések érhetők el, amelyek az Azure alapjaitól indulnak, és fokozatosan vezetnek el az összetettebb, valós életből vett megoldásokig. A cél végig ugyanaz: ne csak értsük, miről szól egy szolgáltatás, hanem saját kézzel hozzuk létre, konfiguráljuk és működtessük.
A tananyagok lefedik az Azure Portál használatát, a virtuális gépek és hálózatok létrehozását, a terheléselosztást és a skálázhatóság alapjait, valamint a CloudShell és az Azure CLI gyakorlati alkalmazását. Ezekre épülnek a modernebb irányok is, mint az App Service alapú webalkalmazások, a DevOps folyamatok automatizálása, a Docker-alapú telepítések, vagy akár az AI-hoz kapcsolódó megoldások, például az OpenAI és RAG-alapú alkalmazások Azure környezetben.
Alkotás és kódolás
Ezen a területen is sokat tevékenykedtem idén. 2025-ben ezzel a cikkel együtt 88 alkalommal osztottam meg veletek valamilyen tudást vagy információt. Remélem, hogy hasznos számotokra és jövőre is velem tartotok.
Munkám során és a hobbi projektjeim keretein belül több mint 33 075 kódsort írtam több mint 18 GitHub repository-ba, amelyekkel valamilyen Cloud, AI valamint DevOps projektet keltettem életre vagy járultam hozzá annak hatékonyabb működéséhez.
Az alkotás itt nem állt meg. Az általam tartott képzésekhez idén 542 db prezentációs diát készítettem, amelyeket az élő- és videós képzésekhez készítettem nektek.
Ebben az évben 3 új – általam készített – videós képzéssel is megajándékozott Titeket a Mentor Klub. Ezek széles spektrumon mozognak: DevOps & SRE, AI, NoCode-LowCode. Igazán izgalmas volt ezeket elkészíteni, mert tudtam, hogy hasznos és használható tudást adhatok nektek ezzel.
Tanulás
Ahogy előrevetítettem, idén is rengeteget tanultam. Évelején elkezdtem a felkészülést a Certified Kubernetes Administrator (CKA) vizsgára, amely kapcsán volt néhány negatív megélésem. Rájöttem, hogy nem egy újabb technológiai vizsga az az út vagy irány ami a jövőm.
Ez a megélés meghatározta az év nagy részét, így egy valódi hullámvasút érzést adott. Izgalmas volt, de nyár végére rájöttem egy új, nagyobb cél, amit nekem szánt a sors.
Emiatt tanulásomat 2025-ben a vezetői soft skill képzések tették ki, ezen belül is az új irány a Leadership, azaz a menedzsment irány. Lehetőségem volt a Harvard ManageMentor keretében több mint 25 tanúsítványt szereznem. Izgalmas és új utazás volt, ahol azt tanulhattam és tanúsíthattam, hogyan tudok embereket vezetni.
Olyan képességeimet tudtam fejleszteni mint a delegálás, coaching, mentoring, visszajelzések kezelése, emberek vezetése, AI alkalmazása a vezetésben, és még sok-sok hasonló. Érdekes hónapok voltak ezek is.
2025-ben bennem is – ahogy már utaltam rá – sok minden átrendeződött. Nem egyik napról a másikra, inkább lassan, szinte észrevétlenül. Ebben új munkahelyem is segített. Egyre világosabb lett, hogy már nem az hajt igazán, hogy minél több dolgot csináljak, hanem az, hogy amit csinálok, annak valódi súlya és értelme legyen.
Megváltozott a fókuszom. Tudatosabban választok témákat, embereket, irányokat. Sokkal fontosabb lett számomra a mélység, mint a mennyiség, és az, hogy ne csak technológiai problémákat oldjak meg, hanem embereknek segítsek eligazodni, dönteni, fejlődni.
Ami viszont igazán világossá vált 2025-ben, az egy régi belső gondolat megerősödése volt: régóta éreztem magamban a vezetői irányt. Idén ez letisztult, kimondhatóvá vált, és ennek megfelelően kezdtem el tudatosan rendezni az életemet – szakmailag és emberileg egyaránt.
A karrieremben is ebbe az irányba haladok tovább, amit már nyíltan vállalok. Ennek a változásnak része az is, hogy a szakmai jelenlétemben – például a LinkedIn profilomon – már DevOps leaderként határozom meg magam.
Ez nem egy hirtelen váltás, hanem egy irány, amely mostanra érett meg bennem igazán.
A következő lépés
A következő időszak számomra egyértelműen a vezetői karrier tudatos építéséről szól. Ez már nem kérdés, hanem irány. Úgy érzem, ebben a szerepben tudok igazán többet adni: tapasztalatot, rálátást, iránymutatást.
A technológiát természetesen nem engedem el. A Cloud és az AI továbbra is központi része marad annak, amivel foglalkozom. Vannak technológiai terveim és törekvéseim is a következő évre, de ezekről egyelőre még nem szeretnék részletekbe menni.
2026-ban is folytatom az oktatást és a mentoringot, sőt, még több energiát szeretnék ebbe az irányba tenni. Akár képzésekről, akár személyes mentorprogramról vagy vizsgafelkészítésről van szó, továbbra is az a célom, hogy valódi segítséget adjak azoknak, akik fejlődni vagy váltani szeretnének.
Köszönöm, hogy idén is velem tartottatok. Jövőre is várlak benneteket a Mentor Klub képzésein, egy személyes mentorprogramban vagy egy vizsgafelkészítőn.
Kellemes ünnepeket kívánok, és találkozunk 2026-ban!
