Mit adott 2025? Számok, megélések és egy apró irányváltás

Itt az évvége, amikor meg kell állnunk egy kicsit, hogy visszatekintsünk, mi is történt idén. Nem egy hosszas elemzést végzünk, csupán megnézzük, mit értünk el, és hogyan szeretnénk átlépni a következő évbe.

Én is így teszek most, ebben a cikkben. Ez nekem minden évben fontos, hogy lássam, hová jutottam el a tavalyi cikkemtől. Ami teljesen bizonyos, hogy teljesen más irányt vett az életem, mint ahogy azt előre vártam. Egy olyan irányba fordultam, amit régen érzek magamban, de nem tudtam, beérik-e valaha, de ne szaladjunk ennyire előre.

Tavaly az alábbi sorokkal búcsúztattam az évet:

2025-ben is folytatom az utamat a technológia és a tanulás világában, és bízom benne, hogy velem tartotok ezen az izgalmas utazáson. Terveim szerint rengeteg új témával, praktikus példákkal és inspiráló tartalmakkal készülök nektek.

Nézzük mi is történt, hogyan fejlődtem, milyen megéléseim voltak.

Köszönöm

Először is szeretném megköszönni a Feleségemnek a sok-sok támogatást, amit mindig és folyamatosan kapok Tőle. Ő az, aki mindig inspirál és átsegít a nehéz pillanatokon.

Kiemelt köszönet azoknak, akik követik munkásságomat és támogatnak a mindennapokban, azzal hogy olvassák cikkeimet vagy tanácsot kérnek a szakmai fejlődésükhöz.

Hálás vagyok a Mentor Klubnak is, hogy már több mint 3 éve egy inspiráló, baráti és motiváló együttműködés keretében tesszük jobbá a világot azzal, hogy a fejlődni és váltani vágyóknak biztosítjuk a lehetőséget a tanulásra.

Összességében szeretném megköszönni a sok kedves visszajelzést és energiát, amit rendszeresen kapok. Ez motivál arra, hogy a következő időszakban is tovább folytassam az utam és rendszeres megújulásokon keresztül még jobb és praktikus témákat hozzak nektek.

Oktatás és mentorálás

Ebben az évben a Mentor Klubon belül kicsit bővítettük azt a palettát, amit nyújtok a fejlődni vágyóknak. Már nem csupán szakmai képzéseken (Azure, AWS) találkozhattatok velem, hanem volt egy nagyon jó hangulatú karrier-tanácsadás is.

Egy olyan élő lehetőség, ahol bárki kérdezhetett tőlem a karriercéljai és esetleges nehézségei kapcsán. Ezen az eredetileg 2 órásra tervezett (végül 2,5 órás) interaktív beszélgetésen több mint 190 ember vett részt és ennek többszöröse az, aki utólag nézte vissza a felvételt. Ez fantasztikus és felemelő volt egyszerre.

És ez csak egy kis szelete annak a több mint 1000 hallgatónak, akik résztvettek idén a képzéseimen vagy online, vagy offline módon. Hihetetlenül sok energiát kapok ezeken keresztül is.

Hiszen felhő képzéseimen is megnőtt az érdeklődők száma, ami jól mutatja, hogy a felhő egy fontos összetevője a jelenlegi informatika világának. Ráadásul a mesterséges intelligencia térhódításával, talán még fontosabb lett, mint korábban.

Az év negyedik negyedévében lett két mentoráltam is, akikkel 2 hetente még mélyebbre ássuk magunkat a felhő és a modern karrierváltás világába. Rajtuk keresztül még jobban látom, mennyit ér a kitartó és kemény munka, ha valaki szeretné megvalósítani az álmait.

2025-ben indítottam útjára az ingyenes karrier-tanácsadási kérdőívemet, a Felhő Iránytűt, amit február vége és november vége között húszan töltöttétek ki. Nekik személyre szabott felhő karrier tanácsokat adtam, amit a visszajelzések alapján mindenki kiemelten hasznosnak tartott.

Evolvia – a büszkeségem

Az Evolvia számomra különösen fontos. Ez egy olyan felhőalapú gyakorló platform, amelyet teljes egészében egyedül építettem fel. Az volt a célom, hogy ne csak beszéljünk a technológiáról, hanem valódi, gyakorlati környezetben lehessen kipróbálni, megtapasztalni és megtanulni.

Az Evolvia pontosan azt a hiányt tölti ki, amit én is sokszor éreztem korábban: az elmélet és a gyakorlat közötti szakadékot. A fejlesztését 2026-ban is folytatom, hogy még több ember számára legyen elérhető, használható és értékes tanulási lehetőség.

Az Evolvián jelenleg olyan gyakorlati képzések érhetők el, amelyek az Azure alapjaitól indulnak, és fokozatosan vezetnek el az összetettebb, valós életből vett megoldásokig. A cél végig ugyanaz: ne csak értsük, miről szól egy szolgáltatás, hanem saját kézzel hozzuk létre, konfiguráljuk és működtessük.

A tananyagok lefedik az Azure Portál használatát, a virtuális gépek és hálózatok létrehozását, a terheléselosztást és a skálázhatóság alapjait, valamint a CloudShell és az Azure CLI gyakorlati alkalmazását. Ezekre épülnek a modernebb irányok is, mint az App Service alapú webalkalmazások, a DevOps folyamatok automatizálása, a Docker-alapú telepítések, vagy akár az AI-hoz kapcsolódó megoldások, például az OpenAI és RAG-alapú alkalmazások Azure környezetben.

Alkotás és kódolás

Ezen a területen is sokat tevékenykedtem idén. 2025-ben ezzel a cikkel együtt 88 alkalommal osztottam meg veletek valamilyen tudást vagy információt. Remélem, hogy hasznos számotokra és jövőre is velem tartotok.

Munkám során és a hobbi projektjeim keretein belül több mint 33 075 kódsort írtam több mint 18 GitHub repository-ba, amelyekkel valamilyen Cloud, AI valamint DevOps projektet keltettem életre vagy járultam hozzá annak hatékonyabb működéséhez.

Az alkotás itt nem állt meg. Az általam tartott képzésekhez idén 542 db prezentációs diát készítettem, amelyeket az élő- és videós képzésekhez készítettem nektek.

Ebben az évben 3 új – általam készített – videós képzéssel is megajándékozott Titeket a Mentor Klub. Ezek széles spektrumon mozognak: DevOps & SRE, AI, NoCode-LowCode. Igazán izgalmas volt ezeket elkészíteni, mert tudtam, hogy hasznos és használható tudást adhatok nektek ezzel.

Tanulás

Ahogy előrevetítettem, idén is rengeteget tanultam. Évelején elkezdtem a felkészülést a Certified Kubernetes Administrator (CKA) vizsgára, amely kapcsán volt néhány negatív megélésem. Rájöttem, hogy nem egy újabb technológiai vizsga az az út vagy irány ami a jövőm.

Ez a megélés meghatározta az év nagy részét, így egy valódi hullámvasút érzést adott. Izgalmas volt, de nyár végére rájöttem egy új, nagyobb cél, amit nekem szánt a sors.

Emiatt tanulásomat 2025-ben a vezetői soft skill képzések tették ki, ezen belül is az új irány a Leadership, azaz a menedzsment irány. Lehetőségem volt a Harvard ManageMentor keretében több mint 25 tanúsítványt szereznem. Izgalmas és új utazás volt, ahol azt tanulhattam és tanúsíthattam, hogyan tudok embereket vezetni.

Olyan képességeimet tudtam fejleszteni mint a delegálás, coaching, mentoring, visszajelzések kezelése, emberek vezetése, AI alkalmazása a vezetésben, és még sok-sok hasonló. Érdekes hónapok voltak ezek is.

Mellette tovább képeztem magam Kubernetes, Mesterséges Intelligencia, DevOps, AI-Ops, GitOps területeken is.

Nem unatkoztam tehát idén sem.

Mi változott bennem?

2025-ben bennem is – ahogy már utaltam rá – sok minden átrendeződött. Nem egyik napról a másikra, inkább lassan, szinte észrevétlenül. Ebben új munkahelyem is segített. Egyre világosabb lett, hogy már nem az hajt igazán, hogy minél több dolgot csináljak, hanem az, hogy amit csinálok, annak valódi súlya és értelme legyen.

Megváltozott a fókuszom. Tudatosabban választok témákat, embereket, irányokat. Sokkal fontosabb lett számomra a mélység, mint a mennyiség, és az, hogy ne csak technológiai problémákat oldjak meg, hanem embereknek segítsek eligazodni, dönteni, fejlődni.

Ami viszont igazán világossá vált 2025-ben, az egy régi belső gondolat megerősödése volt: régóta éreztem magamban a vezetői irányt. Idén ez letisztult, kimondhatóvá vált, és ennek megfelelően kezdtem el tudatosan rendezni az életemet – szakmailag és emberileg egyaránt.

A karrieremben is ebbe az irányba haladok tovább, amit már nyíltan vállalok. Ennek a változásnak része az is, hogy a szakmai jelenlétemben – például a LinkedIn profilomon – már DevOps leaderként határozom meg magam.

Ez nem egy hirtelen váltás, hanem egy irány, amely mostanra érett meg bennem igazán.

A következő lépés

A következő időszak számomra egyértelműen a vezetői karrier tudatos építéséről szól. Ez már nem kérdés, hanem irány. Úgy érzem, ebben a szerepben tudok igazán többet adni: tapasztalatot, rálátást, iránymutatást.

A technológiát természetesen nem engedem el. A Cloud és az AI továbbra is központi része marad annak, amivel foglalkozom. Vannak technológiai terveim és törekvéseim is a következő évre, de ezekről egyelőre még nem szeretnék részletekbe menni.

2026-ban is folytatom az oktatást és a mentoringot, sőt, még több energiát szeretnék ebbe az irányba tenni. Akár képzésekről, akár személyes mentorprogramról vagy vizsgafelkészítésről van szó, továbbra is az a célom, hogy valódi segítséget adjak azoknak, akik fejlődni vagy váltani szeretnének.

Köszönöm, hogy idén is velem tartottatok.
Jövőre is várlak benneteket a Mentor Klub képzésein, egy személyes mentorprogramban vagy egy vizsgafelkészítőn.

Kellemes ünnepeket kívánok, és találkozunk 2026-ban!

2025 számokban